В России строительные ритейлеры начали активную оптимизацию своих торговых сетей из-за снижения спроса на ремонт и отделку. По данным «Известий», в 2025 году общий объём продаж в сегменте DIY (товары для дома, ремонта и стройки) упал на 2% и составил 1,15 трлн рублей. Основные причины — снижение жилищного строительства на 12% и переход потребителей к сбережениям.

Наиболее заметные изменения произошли в сети «Строительный Двор», которая закрыла 98 магазинов, уменьшив общее число точек на 23% — до 322. Среди закрытых объектов — три базы в Тюменской области и ХМАО, восемь супермаркетов и 87 магазинов малого формата. Аналогичная ситуация с бывшими гипермаркетами OBI, теперь работающими под брендом «Дом Лента»: их число сократилось с 27 до 23. Новый владелец разрабатывает стратегию обновления бизнеса, при этом часть закрытий инициировали арендодатели. Сеть «Максидом», выкупившая британскую Castorama, также сократила число магазинов с 31 до 30.

Эксперты объясняют сокращение высоким уровнем фиксированных расходов, таких как аренда и содержание магазинов, что становится проблемой на фоне роста кредитных ставок и затрат на логистику. По словам Светланы Ильяшенко, доцента РЭУ им. Плеханова, это приводит к снижению гибкости бизнес-моделей традиционных ритейлеров.

Крупнейший игрок рынка «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») за год снизил выручку на 6%, до 550 млрд рублей. Совокупная выручка компаний, управляющих бывшими магазинами OBI, упала на 10%, до 25,2 млрд рублей. Несмотря на сложности, некоторые компании ищут пути экономии и устойчивого развития, например, «Лемана ПРО» смогла сэкономить 15 млн рублей, отказавшись от 120 тонн неэкологичной упаковки.